| » | Казахстанский Бухгалтерский форум www.balans.kz | "Российский IT-рынок консервативен и закрыт" |
|
Показать сообщения: Начиная со старых .::. Начиная с новых |
|||
| Автор: | Нерезидент Баланса |
| Добавлено: | #1 Пт Июл 20, 2007 17:45:35 |
| Заголовок сообщения: | "Российский IT-рынок консервативен и закрыт" |
Утверждает Анатолий Карачинский в интереснейшей статье "Жил-был Гейтс". читайте. |
|
| Автор: | d.Fedor |
| Добавлено: | #2 Чт Сен 20, 2007 10:31:00 |
| Заголовок сообщения: | |
Статья действительно интересная, но конечно не утверждением насчет закрытого рынка:) В чем действительно прав автор, так это в том что рынок не только в России а и во всем СНГ, коробочный. Это заметно и по нашему форуму. К примеру возмите утверждения о частных разработках, точнее персональных, реализация всего в одной программе, не предназначеной для этого (имею в виду бухгалтерию 7.7), все это говорит именно о отсталости как рынка так и потребностей пользователей. Действительно 99% руководителей компаний не понимают выгоды использования "сквозных" систем управления. Работы в едином информационном поле, применения CRM и ERP систем. Вместо всего этого автоматзируют отдельные кусочки, чаще всего подстраиваясь под "знания" персонала (пример: На предприятие - филиале большой компании бухгалтерский учет не ведеться вобще, все в головном. Действительно необходим развернутый мощный оперативный учет, увы руководитель выбирает программу бухгалтерии, только потому что его персонал, точнее менеджер категорично отказалась работать в УТ, мол она ее "не знает". В итоге неправильно выбранная программа работает в режиме "печать первички" и "остатки на складе". Руководитель продолжает нчего не видеть в своем учете. Причем это осознает, но готов "страдать" в угоду персоналу, не задумываясь что фирма теряет деньги). Зачастуюпросто не умеют считать деньги, их "пугает" цена внедрения такой системы, "пугает" возможность ухода сотрудников не согласных с прямым контролем их деятельности в компании (мол они деньги приносят, только вопрос а сколько крадут при этом?), а главное почему то даже не хотят просчитать выгоды от внедрения, точнее понимают что это большие деньги оправдывающие как саму систему контроля деятельности предприятия,так и устранения за ее счет расходов "непонятно куда и зачем". Причем в больинстве своем из-за приведенных выше "страшилок". Опять же заметно по этому форуму, например покупка новой техники. Вопрос: А зачем? Вот в одной ветке было обсуждение "как заставить начальника купить овый компьютер?", а у меня возникает вопрос, а зачем новый? Увеличились задачи? Вероятно нет. Появился для работы софт требующий более производительной системы? Вряд ли... Поэтому считаю что руководитель прав, зачем расходовать деньги и менять то что вполне справляеться со своими функциями. другой вопрос если система не справляеться с задачами, а руководитель не хочет менять,то тут понятно. Хотя всегда можно замерить время операций и дать расклад сколько теряеться времени. |
|
| Автор: | т.Сема | ||
| Добавлено: | #3 Чт Сен 20, 2007 12:48:40 | ||
| Заголовок сообщения: | |||
Федор, а вы когда нибудь участвовали в проекте ? Для спарвки - проект - это не обычная продажа коробки. Это внедрение, длящееся месяцы, годы. Если вы участвовали практически в этом "...внедрении всеобщего информационного счастия", то можно подискутировать. |
|||
| Автор: | d.Fedor |
| Добавлено: | #4 Пт Сен 21, 2007 17:47:05 |
| Заголовок сообщения: | |
Семен, я отлично знаю что такое проект и что такое продажа коробки. Проекты внедрял. А вот то чтоэто "счастие"... ошибаетесь, особенно с точки зрения пользователей, ибо в таком режиме трудно украть, трудно ничего не делать. Именно поэтому например внедрение той же УТ идет с кровью, там руководитель может в одном отчете просмотреть деятельность фирмы и отдельных сотрудников.... Никто не любит контроь, особенно сквозной. Но он жизненно необходим серьезной компании. |
|