Сроки представления:
до 15 ноября: 510.00, 400.00, 421.00
до 15 ноября: 300.00, 200.00, 870.00 декларации за 3 квартал 2024г.
до 15 ноября: 701.01, изменения по состоянию на 1 ноября 2024 г.
до 15 ноября: 101.03, 101.04, КПН у источника выплаты, за 3 квартал 2024г.
до 20 ноября: 320.00/328.00 (импорт в октябре)
до 20 ноября: 851.00 (договор с октября), 870.00 (разрешит.док.за октябрь)
Сроки уплаты:
до 20 ноября:
- Акциз (ф.400.00, 421.00)
- НДС и акциз по импорту в октябре (ф.320.00/328.00)
- Плата за эмиссии (ф.870.00, разрешит.док.за октябрь)
до 25 ноября:
- АП по КПН за ноябрь (ф.101.02);
- НДС за 3 квартал 2024 года (ф.300.00);
- Плата за эмиссии в окружающую среду за 3 квартал 2024 года (ф.870.00);
- ИПН, ОПВ, ОПВР, СО, СН, ОСМС, ВОСМС или Единый Платеж ( (ф.200.00,910.00)
- плата за польз.зем.участками (ф.851.00)
- плата за наруж.рекламу (за октябрь)
- КПН за нерезидента (ф.101.04 по доходам в октябре)
Техподдержка КН и СОНО sonosd@kgd.minfin.gov.kz Техподдержка ИС ЭСФ esfsd@kgd.minfin.gov.kz
Все санкционные списки по РФ
|
Информация по ЕАЭС (Таможенный союз), Об обязанностях при обращении товаров
Формы налоговой отчетности 2022 год, 2023 год, все ФНО по годам
Ставки в 2023 г.: КПН 20%, НДС 12%, ИПН 10%, СН 9,5%, СО 3,5%, ОПВ 10%, ВОСМС 2%, ООСМС 3%, ЕП 20%
Ставки в 2024 г.: КПН 20%, НДС 12%, ИПН 10%, СН 9,5%, СО 3,5%, ОПВ 10%, ВОСМС 2%, ООСМС 3%, ОПВР 1,5%, ЕП 21,5%
с 1 января 2023: МРП 3 450, МЗП 70 000, стандартный НВ для ИПН 48 300
с 1 января 2024: МРП 3 692, МЗП 85 000, стандартный НВ для ИПН 51 688
Пределы для СНР в 2023 г.: патент 12 171 600, упрощенка 82 931 100, упрощенка с ТИС 241 665 600, фиксированный вычет 497 434 800, розничный налог 2 070 000 000. Предел для ЕСП 4 053 750
Пределы для СНР в 2024 г.: патент 13 025 376, упрощенка 88 748 296, упрощенка с ТИС 258 617 216, фиксированный вычет 532 327 328, розничный налог 2 215 200 000. ЕСП отменен.
Пределы для НДС в 2023 г.: для всех 69 000 000, для упрощенки с ТИС 428 434 800
Пределы для НДС в 2024 г.: для всех 73 840 000, для упрощенки с ТИС 458 487 328
Базовые ставки НБ РК: с 27.11.23. 15,75; с 22.01.24. 15,25; с 26.02.24. 14,75; с 03.06.24. 14,5; с 15.07.24. 14,25. Все базовые ставки НБ РК. Все курсы валют НБ РК
|
|
"Российский IT-рынок консервативен и закрыт"
|
|
|
За помощь кликните ′Спасибо′ →
|
|
|
d.Fedor
Нерезидент Баланса
|
|
|
|
#2 Чт Сен 20, 2007 10:31:00
|
Сообщить модератору
|
|
Статья действительно интересная, но конечно не утверждением насчет закрытого рынка В чем действительно прав автор, так это в том что рынок не только в России а и во всем СНГ, коробочный. Это заметно и по нашему форуму. К примеру возмите утверждения о частных разработках, точнее персональных, реализация всего в одной программе, не предназначеной для этого (имею в виду бухгалтерию 7.7), все это говорит именно о отсталости как рынка так и потребностей пользователей. Действительно 99% руководителей компаний не понимают выгоды использования "сквозных" систем управления. Работы в едином информационном поле, применения CRM и ERP систем. Вместо всего этого автоматзируют отдельные кусочки, чаще всего подстраиваясь под "знания" персонала (пример: На предприятие - филиале большой компании бухгалтерский учет не ведеться вобще, все в головном. Действительно необходим развернутый мощный оперативный учет, увы руководитель выбирает программу бухгалтерии, только потому что его персонал, точнее менеджер категорично отказалась работать в УТ, мол она ее "не знает". В итоге неправильно выбранная программа работает в режиме "печать первички" и "остатки на складе". Руководитель продолжает нчего не видеть в своем учете. Причем это осознает, но готов "страдать" в угоду персоналу, не задумываясь что фирма теряет деньги). Зачастуюпросто не умеют считать деньги, их "пугает" цена внедрения такой системы, "пугает" возможность ухода сотрудников не согласных с прямым контролем их деятельности в компании (мол они деньги приносят, только вопрос а сколько крадут при этом?), а главное почему то даже не хотят просчитать выгоды от внедрения, точнее понимают что это большие деньги оправдывающие как саму систему контроля деятельности предприятия,так и устранения за ее счет расходов "непонятно куда и зачем". Причем в больинстве своем из-за приведенных выше "страшилок".
Опять же заметно по этому форуму, например покупка новой техники. Вопрос: А зачем? Вот в одной ветке было обсуждение "как заставить начальника купить овый компьютер?", а у меня возникает вопрос, а зачем новый? Увеличились задачи? Вероятно нет. Появился для работы софт требующий более производительной системы? Вряд ли... Поэтому считаю что руководитель прав, зачем расходовать деньги и менять то что вполне справляеться со своими функциями. другой вопрос если система не справляеться с задачами, а руководитель не хочет менять,то тут понятно. Хотя всегда можно замерить время операций и дать расклад сколько теряеться времени.
|
|
За помощь кликните ′Спасибо′ →
|
|
|
т.Сема
Нерезидент Баланса
|
|
|
|
#3 Чт Сен 20, 2007 12:48:40
|
Сообщить модератору
|
|
Цитата: |
Работы в едином информационном поле, применения CRM и ERP систем. |
Федор, а вы когда нибудь участвовали в проекте ? Для спарвки - проект - это не обычная продажа коробки. Это внедрение, длящееся месяцы, годы. Если вы участвовали практически в этом "...внедрении всеобщего информационного счастия", то можно подискутировать.
|
|
За помощь кликните ′Спасибо′ →
|
|
|
d.Fedor
Нерезидент Баланса
|
|
|
|
#4 Пт Сен 21, 2007 17:47:05
|
Сообщить модератору
|
|
Семен, я отлично знаю что такое проект и что такое продажа коробки. Проекты внедрял. А вот то чтоэто "счастие"... ошибаетесь, особенно с точки зрения пользователей, ибо в таком режиме трудно украть, трудно ничего не делать. Именно поэтому например внедрение той же УТ идет с кровью, там руководитель может в одном отчете просмотреть деятельность фирмы и отдельных сотрудников.... Никто не любит контроь, особенно сквозной. Но он жизненно необходим серьезной компании.
|
|
За помощь кликните ′Спасибо′ →
|
|
|
|
Cайт взаимодействует с файлами cookie. Продолжая работу с сайтом, Вы разрешаете использование cookie-файлов. Вы всегда можете отключить файлы cookie в настройках Вашего браузера. 2006-2024 Hosting hoster.kz
|